【進藤清十郎】ZOOMはじめました!

おはようございます。
職場の人間関係の問題を
最速・簡単に解決する!
心理コンサルタントの進藤清十郎です。

最近風邪をひいてしまい、
コンタックを愛用しています。

薬が効いている間は体が動くのですが、
薬が効かなくなると目が痛い、
鼻水がダラダラ、ず~っと咳、
発熱に頭痛……と辛いです。

しっかりケアをしていたつもりなのですが、
季節の変わり目には体調を崩しがちなので
みなさんもお体にはお気を付けくださいね!

 

◆新メニューオープン

ZOOMを使ったマンツーマンコンサルティングを
始めました。

※ZOOMは簡単に言うと
 精度のよいスカイプのようなものです。

こちらは講座ではなく、
PCやスマフォを通して、
あなたの悩みを集中的に解決するメニューです。

こちらのメニューでは
あなたの悩みを事前にヒヤリングをし、
実際にマンツーマンで具体的なアクションプランを
立てて、それをあなたに実行していただくことで
問題の解決を目指すものになります。

講座よりも結果が早急に出るため、
「今すぐに解決したい!」問題がある方に
おすすめのメニューです。
→マンツーマンコンサルティング
https://peraichi.com/landing_pages/view/man-consulting

※また進藤に直接物申してみたい、
 話したみたい方もウェルカムです。

 

◆新企画の募集

さて今日はあなたにお願いがあり
メールを送っています。

今日のメールでは
あなたが欲しいと思う講座(人間関係やコミュニケーションに関わる)
の企画を募集します。

たとえば
●「聞く力」を鍛えたいので、マンツーマンでできる
 トレーニングメニューを開発してほしい。
●人間関係の改善力を鍛える動画講座を作ってほしい。
●上司のコントロール術を効率的にマスターできる講座が欲しい。
●部下の指導力を高める講座を受けたい。
●人前でも緊張しないトーク術をマスターしたい。
●雑談力を鍛えたい。
●すごいクレーム処理方法を学べるコンサルを受けたい。

などなど。

今挙げたものの中でもいいですし、
あなたが考える素晴らしい企画案を挙げていただき
「~の講座があったら受けてみたいです」と
メールを送って下されると大変うれしいです。

ではあなたのメールを
心待ちにしております!

ではまたメールをしますね。

進藤清十郎

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職場の人間関係・コミュニケーションの問題を
最速・簡単に解決する!

職場の問題に苦しむ人のための
脳科学・心理学マニュアル

■発行元
進藤清十郎

■WEBサイト
https://www.comurabo.com/

■お問い合わせ
comurabo@gmail.com

パワハラを「●●」で解決する12日間の無料講座

おはようございます。
職場の人間関係の問題を
最速・簡単に解決する!
心理コンサルタントの進藤清十郎です。

今日は新企画を案内致します。

新企画「人間ラジコン」講座は、塾のように「学ぶ」プロセスには
あまり力を入れておらず、

「ハラスメントを素早く解決する」ことに
特化しているため、早ければ2週間でパワハラを含む
ハラスメントをSTOPするプログラムとなっています。

興味のある方はまず12日間の無料プログラムに
ご参加ください。
プログラムの概要はこちらにサイトで説明しています。
https://peraichi.com/landing_pages/view/taboo-pawahara

ここまでお読みいただき、
ありがとうございました。

進藤清十郎

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職場の人間関係・コミュニケーションの問題を
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職場の問題に苦しむ人のための
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【進藤清十郎】日本がILO条例に参加しないなら?

こんにちは!

職場の人間関係の問題を
最速・簡単に解決する!
心理コンサルタントの進藤清十郎です。

◆ILO総会の話題

突然ですが
ILOのハラスメント条例が
話題となっていますよね?

21日のILO総会でパワハラやセクハラを禁止する条例が
採択されますが、日本は加わらない見込みの
ようです。

東京新聞の記事によれば、
「経団連など経済界が
訴訟リスクや罰則を恐れ、
規制に反対、政府が配慮したためだ」
というのが表向きの理由だと
しています。

条約ではハラスメント
の定義を次のように
幅広く規定しています。

「身体的、精神的、性的または
経済的危害を引き起こす
可能性のある行為」

そしてこれらの行為を
「法的に禁止」すると
明記しています。

ハラスメントを
徹底的に対策して
労働者を守ろうとする
固い意志を感じる条約ですね。

しかし、日本は
労働者よりも企業利益の
優先に動いています。

日本のハラスメントの定義は
「優越的な関係を背景にした
言で、業務上必要な範囲を
越えたもの」

ハラスメント行為を禁止する
規定は盛り込まれていません。

相談窓口を設けるなどの対策を
企業に要請しているに
過ぎません。

日本のハラスメント問題は
先進国の中で遅れており、

今後も改善することは
ないでしょう。

ぜひ、今回は日本も条例に参加して
ハラスメントを許さない社会になってくれれば、
と望むばかりです。

しかし、残念ながら
わたしの期待は裏切られる可能性が
高いでしょう。

そこで今回、職場のハラスメントを
弱い立場でも解決できる講座を
開催することに致しました!

◆ご案内

明日、「心理操作」で職場のハラスメントを
攻略する12日間の無料講座を案内致します。

その名も
『人間ラジコン』
です!

以前、案内したことがあるのですが、
今回はコンセプトから練り直し、
さらにグレードアップした講座になります。

内容としては
「ハラスメントをSTOPする」心理操作を
学ぶことができる講座となっています。

講座のテーマとしては「パワハラ」を
テーマに扱っていますが、
「モラハラ」「カスハラ」「セクハラ」にも対応できる
内容となっています。

「そんなことできるんですか?」
と思う方が多いでしょうが、
ここでいくら説明しても納得できないと思います。

そこで
12日間の講座の中で「心理操作を体験できる」セッションも
用意しているので、

実際に体験してみてから
判断していただければ嬉しいです。

さてこの「人間ラジコン」の12日間の無料講座ですが
明日、募集になります。

興味のある方は
ぜひご参加ください。

ここまでお読みいただき、
ありがとうございました。

進藤清十郎

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カスタマーハラスメントを解決するすごい方法

こんにちは
職場の人間関係の問題を
最速・簡単に解決する!

心理コンサルタントの進藤清十郎です。

今月末に放送されたクローズアップ現在の
「カスタマーハラスメント」の
特集を見ました。

あなたはご覧になりましたか?

お客様の暴言で「心が壊れる」
というように番組では
紹介されていました。

特にひどかったのは、
介護士の山本さんの体験談でした。

入所している利用者の息子さんが
母親を外食に連れ出すときに
こう山本さんに言ったのです。

「終わったら連絡するから
店まで迎えに来てよ」

山本さんは施設の規則上できない、
という話をしたところ、

「それぐらいして当たり前じゃないの!
料金払ってるじゃん!」
「お前馬鹿じゃないの!」
と急に激怒されたのです。

「人扱いされない」という
カスハラ(カスタマーハラスメントの略)
の被害者の方々の声は悲痛です。

企業がしっかりと対策を打ち、
こうしたカスハラに対応してくれれば
よいのですが、

現状では
十分対策ができていません。

番組ではカスハラに焦点を当てて
話していましたが、

企業の中ではパワハラやセクハラ
マタハラなどのハラスメントの問題は
依然残っており、

法制化が進んでいるものの
根本的な解決には至っていません。

そこで山本さんのように
ハラスメントに苦しむ問題を解決するために
新たな企画を練ってきました。

 

■進藤のカスハラ体験

わたしもカスハラの経験が
多数あります。

中に話が通じる人も
いますが、
全く会話にならない人もいます。

むしろそういうたぐいの人が
大変に多いとわたしは感じています。

たとえば、わたしが全く
心理学の知識もないペーペーだった時代ですが、
60代くらいの男性のお客様が来店され、
いきなり、

「お前、俺を舐めてるな!」
と怒鳴られたことがあります。

「お客様を不快にさせてしまい
大変申し訳ございません」
とあわあわしながら答えると、

「口答えするな! 舐めやがって!」
とさらに怒鳴られ、そのまま「舐めるな!」
と徹底的に怒鳴り散らかされたことがあります。

今思うと
もっと早く「脳科学」とか「心理学」
を学んでおけばよかった、と
反省しています。

というのも
こうしたカスハラをSTOPするのは
会社で教わった「クレーム対応」ではありませんし、

「誠心誠意あやまればわかってもらえる」
という根性論でもありません。

 

■ハラスメントを解決する方法とは?

某「踊る捜査線」では
「事件は会議室で起こってるんじゃない!
現場で起こってるんだ!」という有名なセリフがありますよね?

この言葉を借りて
あなたに訊きたいことがあります。

ハラスメントはどこで起こっていると
思いますか?

「進藤さん、事件は現場(店や会社)で起こっています!」
と答える人しかいないでしょう。

しかし、
実は違います。

ハラスメントは脳の中で起こっています

どういうことか、
と言いますと、

ハラスメントは
おおまかに言葉・行為に
分けられます。

言葉や行為は
脳で情報を処理した結果
生み出されるものです。

ですから
ハラスメントが起こらないように、

相手の脳の「情報処理」を
コントロールすることができれば、ハラスメントをSTOP
できます。

原理としては……ですが(笑)

あなたはきっとこう思っているはずです。

進藤さんが言っていることが本当だとしたら、
それはかなりヤバいプログラムですよ

プロジュースして大丈夫なんですか?

わたしも「これって世の中に出して大丈夫かな?」
と思って封印してきましたが、
今回、カスハラの特集を見て確信しました。

「これは出さないとあかんぞ」と。

綺麗ごとでは解決しない
問題が多く、

多くの人が悩み苦しんでいるのなら、
これは「出さないとあかんぞ」と
思った次第です。

どんなことをやるのか?
具体的には次回のメルマガで
お伝えします!

お楽しみに(^^)/

今日も読んでいただき
ありがとうございました。

進藤清十郎

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気を使ない人間関係を作る、最高のレシピ

こんにちは
職場の人間関係の問題
簡単・瞬間解決コンサルタント
進藤清十郎です。

最近は新しい企画を作っているため、
中々配信できず申し訳ございません。

わたしたちが苦手だったり、嫌な
人間関係・コミュニケーションの場面で、
もっと自由に、もっと楽しめるような
プログラムがあればいいな、と
最近考えるようになりました。

たとえば、職場の上司から
「お前はなんでミスをするんだ!」
と怒鳴られれば、

多くの人は「申し訳ございません」か、
もしくはミスの理由を答えるでしょう。

これは会話の選択肢が
2つしかない、と
思い込んでいる人が多いと思います。

しかし、その際に
別の選択肢として……

「部長、実はかつて堅実に生きようとした男がいました。
彼は人生30年のつもりで生きてきました。
しかし、ある日、彼は自分の余命が半年しかないことを
宣告されるのです……」

などとドラマのセリフのような言葉を
打ち込むこともできます。

しかし、わたしたちは
それができません。

わたしたちは人間関係・コミュニケーションの場において
自由ではなく、奴隷に等しいのです。

ですから、わたしは真に自由に、
あらゆる苦痛から解放されるためには、
コミュニケーションにおける「自由さ」という
ものが大切ではないか、と思うのです。

わたしのプログラムは、
あなたに「この瞬間、もっと自由に行動しよう!」
と共有するための意味合いが強いのです。

そして平穏を望んでいるのなら、
固定化されたコミュニケ―ションのパタンを
利用してはいけません。

そのパタンはあなたを
再び、辛い状況に叩き込みます。

全く新しいコミュニケーションのパタンを
知り、それを活用する「自由さ」を手に入れなくては
いけないのです。

―-――――――――――――――――――――――

さて前置きが長くなってきたので、
本題に入ります。

あなたは職場の人間関係で
気を使いすぎて辛い、
と感じることはありますか?

わたしも結構、
気を使う性質なので、

気を使うのも
大変だ、と思っています。

そこで今日のメルマガ授業では
「気を使わない秘訣」を
シェアしていきます。

■なぜ、気を使うか?

単刀直入に言いましょう。

あなたが「気を使う」
ような人間関係の様式を
学んでしまったのが
原因です。

たとえばデンタルケアを
完璧にできている方は
ほとんどいません。

ですので、多くの人は
歯周病にかかったり
虫歯になったり
するのです。

しかし、きちんとした
デンタルケアの方法を
知り、

それを実践していれば
こうしたリスクを取り除く
ことができます。

人間関係も同じです。

気を使うような
人間関係の様式で、
振る舞ってしまうので
気を使うのです。

気を使わない
人間関係の降るまい方を
知り、実践をすれば、

「気を使いすぎて
疲れてしまう……」

ということは
なくなるでしょう。

■どうしたら
気を使わずに済むか?

気を使わない
人間関係術を
インストールするしか
ありません。

一番手っ取り早い方法は
身近にいる「気を使わない人」
の会話パターンを盗むことです。

たとえば
わたしは結構気を使う性格なので、

「プライベートのことを聞くのは
失礼かもしれない」

と考えてプライベートにあまり
踏み込まないように気を配って
いた時期があります。

しかし、わたしとは真逆に
同じ職場に全く気にせず、
プライベートのことを聞きまくる
人がいました。

「無粋な人だな!」
とわたしは彼を苦手に
思っていました。

しかし、彼の積極的なところは
素晴らしい。
遠慮なく、盗もう。

と決意して、
彼の言葉をメモをして、
頭に叩き込みました。

彼はよく
「好きな漫画は何ですか?」
「休日は何をするのか?」
と会話を切り出し、

「~って面白いですよね!」
「僕も興味があるんですよ!
教えてくれませんか?」
と会話をポップコーンのように
膨らませていく、

会話のパターンを
得意にしていたので、
そのままパクって、
やってみることにしたのです。

そうしたら、
結果は驚くべきもの
でした。

「全く気を使わないで済む……」

そう、気を使わない会話の
パターンを身につけることで、

全く気を使わないで
済むようになったのです。

とはいえ、
「進藤さん、上司に気を使わない
会話のパターンはないでしょ?」

と疑問に思う方もいるでしょう。

あります。

あなたの身近にも
ひとりやふたりはいます。

彼らの
「上司に気を使わない会話を
してうまくいっている人の
パターン」を盗みましょう。

そのようにして
気を使わない会話のパターンの
レパートリーを増やしていけば、

どんな人間関係でも
気を使わないで済むように
なるでしょう。

進藤清十郎

───────────────

◎進藤清十郎とは?
私大を卒業後、大手小売業にて
店舗マネジメントに従事する。

その際、職場の上司からのパワハラや
職場いじめを受けて、「コミュニケーション力」
の不足を感じ、本やセミナーを通じて
身に着けようと努力するが無駄に終わる。

その際、メンターの助けを得て、
内向的なまま、人間関係をコントロールする
方法をマスターする。

現在は、卓越した職場のコミュニケーション、
人間関係力をマスターできる
総合メディア【コミュラボ】を運営し、

職場の人間関係の問題である
●パワハラなどのハラスメント
●悪口や嫌がらせ、いじめ問題
●うまくコミュニケーションが取れない
●ストレスで病気になる…
などの苦痛を開放するための、
心理学と脳科学的な知識と技術を提供中。

職場の人からは「宇宙人」「星プリちゃん」
などと評価されているが、
至って普通の人間だと自負している。

無類の炭酸水好きであり、
目隠しをしても、どのメーカーの炭酸水か
分かるほどである。
一番のおすすめは南アルプスの
スパークリングレモン炭酸水。

進藤清十郎のアドレスはこちらです。
メルマガの意見や感想、次に扱ってほしいテーマが
あれば気軽にメールをお願いします。
→comurabo@gmail.com

職場の苦しみを根っこから引っこ抜く秘密の方法とは?


こんにちは
職場の人間関係の問題
簡単・瞬間解決コンサルタント
進藤清十郎です。

あなたは
「今、辛いな~」
と苦しんでいませんか?

かなり漠然とした
言い方なので、

ほとんどの人が
「辛いかと言われれば辛い」
と答えるのではないか、
と思います(笑)

そこで、
辛い苦しみを乗り越えるために
必要なことを今日は
シェアしていきます。

■苦しみの正体

あなたの苦しみは
どこからやってくるのでしょうか?

赤ちゃんを運ぶ
コウノトリのように

あなたにとっての
「嫌な人」が苦しみを
持ってくる、
と思われるかもしれません。

実は違います。

わたしたちの感情は
わたしたちがもつ価値観から
生まれます。

たとえば、あなたの上司が
「お前、ほんと仕事できないよな」
と2時間近く言ってきたら、

あなたは強いストレスを
感じるでしょう。

なぜ、あなたがストレスを
感じるのか?

それは……
「悪口」=「侮辱」
という価値観があなたの中に
あるからです。

しかし、
「悪口」=「ご褒美」
という価値観があれば、

悪口を言われている間は
気持ちがよいので
「ハッピー!」と感じます。

当然、ストレスは感じません。
むしろ快感なのです。

■より自由に生きるためには?

わたしたちは価値観の奴隷です。
たとえば「侮辱」に対して「ストレス」
を感じるのは当たり前の反応です。

しかし、もしわたしたちが
「侮辱」に対して「快楽」
という価値観を持つことができれば
(発想は変態的ではありますが)

わたしたちは
苦しく事はなくなるでしょう。

自分の価値観を知り、
それを自由に変えることが
できれば、

わたしたちはもっと自由に、
もっと楽しく日常を送ることができるでしょう。

その方法を学ぶことができる講座が
プログラミングマスタリーです。

今回、その講座をあなたに紹介しようと
思ったのですが、

別件で仕事が忙しく、
講座の準備がまだできておりません。

無料でお試しができる講座を
只今、作っていますので、
しばらくお待ちください。

進藤清十郎

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◎進藤清十郎とは?
私大を卒業後、大手小売業にて
店舗マネジメントに従事する。

その際、職場の上司からのパワハラや
職場いじめを受けて、「コミュニケーション力」
の不足を感じ、本やセミナーを通じて
身に着けようと努力するが無駄に終わる。

その際、メンターの助けを得て、
内向的なまま、人間関係をコントロールする
方法をマスターする。

現在は、卓越した職場のコミュニケーション、
人間関係力をマスターできる
総合メディア【コミュラボ】を運営し、

職場の人間関係の問題である
●パワハラなどのハラスメント
●悪口や嫌がらせ、いじめ問題
●うまくコミュニケーションが取れない
●ストレスで病気になる…
などの苦痛を開放するための、
心理学と脳科学的な知識と技術を提供中。

職場の人からは「宇宙人」「星プリちゃん」
などと評価されているが、
至って普通の人間だと自負している。

無類の炭酸水好きであり、
目隠しをしても、どのメーカーの炭酸水か
分かるほどである。
一番のおすすめは南アルプスの
スパークリングレモン炭酸水。

進藤清十郎のアドレスはこちらです。
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→comurabo@gmail.com

職場のクソ人間とうまくいかない原因とは!? 楽になれる対策を紹介します。

 

こんにちは
職場の人間関係の問題
簡単・瞬間解決コンサルタント
進藤清十郎です。

タイトルが荒ぶっていますが
お気にならさずに(笑)

あなたの周りにもつい
「このクソ人間めっ!」
と思ってしまう方がいると
思います。

たとえば
精神的に未熟で、
職場という公の場なのに、すぐカッとなって
怒鳴ってきたり、

あなたの悪口を聞こえるように
他の人に話をしたり、

直接、無視をされることもあります。

こんな嫌な人はどの職場にも一人はいて、
職場の雰囲気は悪化の一途を
辿っています。

そこで今回は
職場の嫌な人とうまくいかない理由と、
楽になれる付き合い方について
お話をします。

■なぜ、嫌なクソ人間とうまくいかないと思うか

実は嫌な人は嫌な人では
ありません。

わたしたちが
「クソ」と認識している行動を、
彼らが多くしているだけです。

「進藤さん、それをクソ人間と
言うんですよ!」
と叫ぶ方もいるでしょう。

かくゆうわたしも
「それはクソ人間だ!」
と思います。

しかし、
彼らはクソではありません。

たとえば、
普段リーゼントで喧嘩やかつあげ
ばかりしている人間は
最低だとわたしたちは思います。

しかし、雨の日に
自分が濡れるのも気にせず
子犬に自分の傘を渡して
立ち去ったとしましょう。

その子犬からしたら、
彼は優しい人間です。

つまり、
人間は万華鏡のようなもので
すこし見方を変えると、
簡単に評価が変わります

「こいつはクソ人間」
「この人はよい人」と
断言することはできないのです。

■ではどうクソ人間と
関わればうまくいくか?

とはいえ、
あなたが見ているクソ人間は
やはりクソな行動を取っているため、

わたしたちは
「このクソ人間めっ!」
とストレスで腸を
煮え繰り返しているわけです。

そこでわたしがあなたに
提案したいことがあります。

それは……
相手にクソな行動を
取らせない、解決策です。

■クソな行動を
取らせない解決策で本当にうまくいくか?

クソな行動をとらせない方法とは、クソ人間に……

悪口を言わせない。
嫌がらせをさせない。
無視させない。
怒らせて、怒鳴らせない。

ということです。

イメージしてください。

あなたの職場のクソ人間が
あなたに迷惑な行動を
取らなくなったら……?

あなたは
「クソ人間めっ!」と
ストレスを溜め込むことは
なくなるでしょう。

またクソ人間も
クソな行動を取らなくなるので、

ひょっとすると、あなたは
「この人そんなに悪い人じゃないかも」
と思えるようになるかも
しれません。

そうすれば職場の嫌な人とも

うまく付き合うことができるようになる

可能性が出てきます。

■具体的な対策とは?

コミュニケーションを使い、
相手のプログラムに変更を
加えます。

たとえば、
過去に説明しましたが

ラべリングやストローク
という心理技法を使います。

*長くなるので具体的な
メソッドは省略します。

近日中に簡単に数時間で
コミュニケーションを使い
相手のプログラムに変更を加える……

「プログラミングコミュニケーション」を
マスターできるプログラムを
あなたに紹介します。

進藤清十郎

───────────────

◎進藤清十郎とは?
私大を卒業後、大手小売業にて
店舗マネジメントに従事する。

その際、職場の上司からのパワハラや
職場いじめを受けて、「コミュニケーション力」
の不足を感じ、本やセミナーを通じて
身に着けようと努力するが無駄に終わる。

その際、メンターの助けを得て、
内向的なまま、人間関係をコントロールする
方法をマスターする。

現在は、卓越した職場のコミュニケーション、
人間関係力をマスターできる
総合メディア【コミュラボ】を運営し、

職場の人間関係の問題である
●パワハラなどのハラスメント
●悪口や嫌がらせ、いじめ問題
●うまくコミュニケーションが取れない
●ストレスで病気になる…
などの苦痛を開放するための、
心理学と脳科学的な知識と技術を提供中。

職場の人からは「宇宙人」「星プリちゃん」
などと評価されているが、
至って普通の人間だと自負している。

無類の炭酸水好きであり、
目隠しをしても、どのメーカーの炭酸水か
分かるほどである。
一番のおすすめは南アルプスの
スパークリングレモン炭酸水。

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職場で「魅力的な人間」になるすごい方法とは?

こんにちは
職場の人間関係の問題
簡単・瞬間解決コンサルタント
進藤清十郎です。

あなたは
「わたしって魅力ないわ」
と悩んでいませんか?

もしそんな悩みを
持っているなら
朗報です!

あなたを魅力的に
感じさせる方法を
紹介します。

 

■魅力ってなに?

わたしたちが
「魅力的」と感じる
ポイントは文化的に決まります。

たとえば
クイズ研究部にあなたが
入っているなら、

周りの人は
あなたがどれだけクイズが
できるかを「魅力」に感じます。

もしあなたが
マッスル強化部に所属
していれば、

周りの人は
あなたがどれだけ
素晴らしいマッスルを
持っているかに「魅力」を
感じます。

つまり
「魅力」とは国、組織、集団
との関係で決まる
ということです。

ですので、
魅力的と思われたければ、
会社や部署で「魅力的」と
判断されるポイントを
アピールすればいいのです。

たとえば
仕事で成果をだす、
ことは「魅力的」と
思われる強い要因です。

しかし、
100人が100人とも
仕事で成果が出せるわけ
ではないですよね?

そこで普遍的に
「魅力的」と思われる
ポイントを紹介します。

■普遍的な魅力とは?

普遍的に
多くの人に受け入れられる
「魅力」としては「外見」が取り上げられます。

外見が美しければそれだけで
わたしたちは魅力に感じて
しまいます。

「進藤さん、顔で人を
見るんですか? 最低です……」

と思われるかも
しれませんが、
実験で明らかにされています。

■実験内容

実験参加者に電話で
相手と会話し、
相手の印象を採点してもらう
という内容ですが

参加者を2手にわけて、
Aグループには美人の写真を
Bグループに美人ではない写真を
渡しました。

その結果、Aグループの方が
優位に電話の相手を「印象が良い」
と高く評価したのです。

■外見以外の魅力

とはいえ、
「魅力的になるには
外見を変えましょう」
では見も蓋もありません。

そこで中身で魅力を
感じさせる方法を
紹介します。

わたしたちが一般的に
性格で魅力を感じるのは
次の3つの特性です。

明るさ
誠実性
外向性

ですので、
あなたが魅力的と思われたいなら、
この3つの特性を持っているように
相手に判断させる必要があります。

たとえば明るさを
アピールしたいなら、

元気よく大きな声で
挨拶をしたり、
話をするように心がければ
いいですし、

誠実さをアピールしたいなら、
期限を守ったり
相手の話をよく聞くように
すればいいでしょう。

進藤清十郎

───────────────

◎進藤清十郎とは?
私大を卒業後、大手小売業にて
店舗マネジメントに従事する。

その際、職場の上司からのパワハラや
職場いじめを受けて、「コミュニケーション力」
の不足を感じ、本やセミナーを通じて
身に着けようと努力するが無駄に終わる。

その際、メンターの助けを得て、
内向的なまま、人間関係をコントロールする
方法をマスターする。

現在は、卓越した職場のコミュニケーション、
人間関係力をマスターできる
総合メディア【コミュラボ】を運営し、

職場の人間関係の問題である
●パワハラなどのハラスメント
●悪口や嫌がらせ、いじめ問題
●うまくコミュニケーションが取れない
●ストレスで病気になる…
などの苦痛を開放するための、
心理学と脳科学的な知識と技術を提供中。

職場の人からは「宇宙人」「星プリちゃん」
などと評価されているが、
至って普通の人間だと自負している。

無類の炭酸水好きであり、
目隠しをしても、どのメーカーの炭酸水か
分かるほどである。
一番のおすすめは南アルプスの
スパークリングレモン炭酸水。

進藤清十郎のアドレスはこちらです。
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あれば気軽にメールをお願いします。
→comurabo@gmail.com

毎回のお小言を強制的にSTOPする対策方法

こんにちは
職場の人間関係の問題
簡単・瞬間解決コンサルタント
進藤清十郎です。

挨拶をしても
報告をしても

「あなたはダメ」
「あなたはできない」

とお小言を言われると
精神的にきますよね?

今日はそんなお小言製造機
さんへの対策について
考えていきましょう。

 

■なぜお小言を言うのか?

いくつか理由が
考えられますが、

今回は「自動的反応」を
理由に説明していきます。

自動的反応とは
わたしたちが無意識に
とる行動のことです。

たとえば歯磨きを
するときに、

「左前歯を10回上下に
ストロークをしよう」

などと意識を集中させて
歯磨きをする人は
少ないでしょう。

ほとんどの人は
無意識にぼけーっと
歯を磨いています。

会話も同じです。

会話は実は
ほとんど自動的反応で
成り立っています。

ですから
お小言を言う人は

ほとんど無意識に
嫌みを言っているのです。

 

■自動反応を逆手に取る

逆に言えば、
お小言を言えないように、

自動的反応を操作すれば
お小言を言われなくなる
ということです。

もしかしたら、
ここまでの話を聞いて、

「進藤さん、難しいです……」
と感じているかもしれません。

ですので
簡単なたとえ話をします。

たとえばあなたが
誕生日プレゼントに
犬のウンチを渡されたと
しましょう。

あなたはどんな
気持ちになりますか?

「ふざけるな!」
と怒るか、

「……まじで?」
と頭を抱えるのでは
ないかと思います。

逆に誕生日プレゼントに
あなたが欲しかった
ブランドのネクタイや
バックをもらったらどうでしょう?

「やったー!」
と嬉しくなったり、

「信じれない!」
と驚くと思います。

さて、誕生日プレゼントに
渡されたものが、

犬のウンチか、
ブランドの小物か、

その違いだけで
わたしたちの反応は
180度変わりました。

そう、
わたしたちの感情や反応は
先に与えられたものによって
決まる、ということです。

ですから、
お小言を言われるので
あれば、

それは
お小言を言う人が
「犬のウンチをプレゼント
しやがって!」と
感じているからです。

お小言を言わせなくする
ためには

「ブランドのバックくれた!
ハッピー!」
と先に感じさせる必要が
あります。

 

■ブランドのバックを
先に渡して、お小言を
言わせなくする方法

コミュニケーションに
おける「ブランドのバック」
は誉め言葉です。

お小言を言われる前に、
「~さんってめちゃくちゃ
美人の石原さとみに似てますよね?」
などと誉めましょう。

お小言が来る……と
思ったら即座に誉めましょう。

ブランドものを
もらって、

ハッピーにならない
人間はほとんどいません。

進藤清十郎

───────────────

◎進藤清十郎とは?
私大を卒業後、大手小売業にて
店舗マネジメントに従事する。

その際、職場の上司からのパワハラや
職場いじめを受けて、「コミュニケーション力」
の不足を感じ、本やセミナーを通じて
身に着けようと努力するが無駄に終わる。

その際、メンターの助けを得て、
内向的なまま、人間関係をコントロールする
方法をマスターする。

現在は、卓越した職場のコミュニケーション、
人間関係力をマスターできる
総合メディア【コミュラボ】を運営し、

職場の人間関係の問題である
●パワハラなどのハラスメント
●悪口や嫌がらせ、いじめ問題
●うまくコミュニケーションが取れない
●ストレスで病気になる…
などの苦痛を開放するための、
心理学と脳科学的な知識と技術を提供中。

職場の人からは「宇宙人」「星プリちゃん」
などと評価されているが、
至って普通の人間だと自負している。

無類の炭酸水好きであり、
目隠しをしても、どのメーカーの炭酸水か
分かるほどである。
一番のおすすめは南アルプスの
スパークリングレモン炭酸水。

進藤清十郎のアドレスはこちらです。
メルマガの意見や感想、次に扱ってほしいテーマが
あれば気軽にメールをお願いします。
→comurabo@gmail.com

マウントをとる人の本当の心理

こんにちは
職場の人間関係の問題
簡単・瞬間解決コンサルタント
進藤清十郎です。

「どこ大学出身?」
「Aです」
「俺は旧帝のB。
お前とはグレードが違うわけだ」

などとマウントを
取ってくる人、いますよね?

張り合ってもいないのに
一方的にマウントをとってくる
のでストレスがどんどん
たまってしまいます。

そこで今日は
「マウントの心理」をテーマに
お話をします。

■マウントを取る心理

マウントを取る人の心は
「わたしはすごい!」
「わたしは誰より価値がある!」
という気持ちがつよい、
とあなたは思われるかもしれません。

しかし、真実は逆です。

全く自信がないですし、
自分に価値があるとすら
思っていません。

人は自分に価値がある、
と思いたい欲があります。

そこで自信がない人は必死に
「わたしはすごい!」
と周囲にアピールします。

炎天下で何時間も
水分補給ができず
苦しんでいるのと
同じです。

彼らはあなたよりも
内心、苦しんでいます。

■マウントを取ってきたら?

「わたしと比較しなくても、
~さんはすごいです!」

と返しておきましょう。

砂漠で水がなく、
水分不足の状態の人に
たくさんの水を与えれば、
自然とマウントは収まります。

逆に水を与えなければ
死に物狂いであなたから
水を強奪しようとするため、

マウントは非常に
苛烈なものになるでしょう。

そのような場合は
あえて水を渡してしまった
方が楽です。

■一度誉めたら、
図に乗るのでは?

「進藤さん、マウントを
取ってくる人を誉めたりしたら
さらにマウントを取ってきます!」

と不安に思う人も
いるでしょう。

一度味をしめたら
さらにマウントを取ってくる
人もいます。

そのような場合は
もっとマウントを
とらせてあげましょう。

そしてどこまで
マウントを取るか、
楽しんで見ましょう。

「ほほぅ、ここまで
マウントを取りに来たか……」

とあなたが感心するまで
マウントを取らせるのです。

そこまで至ると……
いやこれ以上言うのは
やめておきましょう。

負けるが勝ち、
という言葉があるように、

一見負けた方が
勝つ場合があるのです。

進藤清十郎

───────────────

◎進藤清十郎とは?
私大を卒業後、大手小売業にて
店舗マネジメントに従事する。

その際、職場の上司からのパワハラや
職場いじめを受けて、「コミュニケーション力」
の不足を感じ、本やセミナーを通じて
身に着けようと努力するが無駄に終わる。

その際、メンターの助けを得て、
内向的なまま、人間関係をコントロールする
方法をマスターする。

現在は、卓越した職場のコミュニケーション、
人間関係力をマスターできる
総合メディア【コミュラボ】を運営し、

職場の人間関係の問題である
●パワハラなどのハラスメント
●悪口や嫌がらせ、いじめ問題
●うまくコミュニケーションが取れない
●ストレスで病気になる…
などの苦痛を開放するための、
心理学と脳科学的な知識と技術を提供中。

職場の人からは「宇宙人」「星プリちゃん」
などと評価されているが、
至って普通の人間だと自負している。

無類の炭酸水好きであり、
目隠しをしても、どのメーカーの炭酸水か
分かるほどである。
一番のおすすめは南アルプスの
スパークリングレモン炭酸水。

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